本網(wǎng)訊 1月26日，集團總部召開了2013年經(jīng)濟運行分析會議，集團董事長劉志江、黨委書記于世良、總經(jīng)理李新華出席并講話。

集團副總經(jīng)理張海、李建倫、于國波，黨委副書記、紀(jì)委書記張江，總會計師徐衛(wèi)兵；中材股份副總裁余明清、顧超、金樂永，財務(wù)總監(jiān)于凱軍出席，中材股份副總裁孫鐵石主持會議。

會上，集團運營部代表事業(yè)部和財務(wù)部，匯報了集團2014年度經(jīng)濟運行情況和主要單位經(jīng)營指標(biāo)執(zhí)行進展情況，并對運營中出現(xiàn)的問題進行梳理并提出了建議。

各板塊分管領(lǐng)導(dǎo)就經(jīng)濟運行中存在的主要問題進行了補充說明。

劉志江在講話中指出，在面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)的大背景下，集團經(jīng)濟運營取得了一定的成績，這個成績來之不易。他就落實經(jīng)營目標(biāo)提出四點要求：一是外部宏觀經(jīng)濟的制約依然存在，大家要引起高度重視；二是要強化2014年預(yù)算執(zhí)行，并做好細化工作；三是各單位要壓縮成本費用，做到逐月控制，并落實責(zé)任主體；四是積極貫徹國資委要求，以EVA考核為中心，加強價值管理，減少存貨和應(yīng)收款，加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)，提高資產(chǎn)效率。

于世良要求要加大價值考核，重視EVA管理，2014年管理重點放在提升經(jīng)營質(zhì)量上面，緊抓虧損和經(jīng)營業(yè)績下降趨勢嚴(yán)重的企業(yè)，采取有效措施，降低成本費用，擴大利潤空間。

李新華要求各單位認(rèn)真貫徹落實劉志江董事長和于世良書記的具體要求，改變慣性思維，注重投資回收，緊抓資產(chǎn)大戶，優(yōu)化資源配置，配強管理團隊。

集團總部部門負責(zé)人和有關(guān)人員參加了會議。（攝影：曹永勝）

                                 集團董事長劉志江講話

                                集團黨委書記于世良講話

                                集團總經(jīng)理李新華講話